1.目的:
為確保供應商懂得社會責任標準的要求,并逐步改善其社會責任的表現(xiàn),完善供應鏈的社會責任之管理,特制定本程序。
2.范圍:
本程序適用于公司所有供應商負責承制我司產(chǎn)品之部門及人員。
3.權責:
3.1采購部:負責聯(lián)絡供應商以及ICTI推行督導。
3.2 ICTI稽核小組:在社會責任管理委員會的指導下負責供應商的管理,并采取行動要求和協(xié)助供應商的社會責任管理。
4.定義:
4.1供應商:為本公司提供材料,半成品或外包加工服務的外部企業(yè)、公司、商行等機構。采購部根據(jù)供應商經(jīng)營性質(zhì)的不同,劃分為貿(mào)易商、生產(chǎn)商兩種。
4.2社會責任表現(xiàn)
社會責任表現(xiàn)是社會責任管理體系運行的結果,是公司通過建立和實施管理體系,控制公司活動所取得的成效。
為確保供應商懂得社會責任標準的要求,并逐步改善其社會責任的表現(xiàn),完善供應鏈的社會責任之管理,特制定本程序。
2.范圍:
本程序適用于公司所有供應商負責承制我司產(chǎn)品之部門及人員。
3.權責:
3.1采購部:負責聯(lián)絡供應商以及ICTI推行督導。
3.2 ICTI稽核小組:在社會責任管理委員會的指導下負責供應商的管理,并采取行動要求和協(xié)助供應商的社會責任管理。
4.定義:
4.1供應商:為本公司提供材料,半成品或外包加工服務的外部企業(yè)、公司、商行等機構。采購部根據(jù)供應商經(jīng)營性質(zhì)的不同,劃分為貿(mào)易商、生產(chǎn)商兩種。
4.2社會責任表現(xiàn)
社會責任表現(xiàn)是社會責任管理體系運行的結果,是公司通過建立和實施管理體系,控制公司活動所取得的成效。
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