很多零售在西方國家和香港地區(qū)都頂著壓力推進了綠色和相關計劃,但是在中國大陸地區(qū),這些公司卻做少有作為。這些公司更多的情況是雷聲大雨點小,空有承諾,卻鮮有行動,他們很難對行動的厚此薄彼做出解釋。
在眾多西方大牌零售公司中,Tesco 和Carrefour目前開始了節(jié)能計劃。
Tesco第二家節(jié)能店在上海開張,Tesco在上海有19家店,在全國已有66家店。新的節(jié)能店占地18,000平方米,有20,000多種產品以及Tesco自產產品。新的節(jié)能店將為消費者提供免費購物班車的服務,而且為本地帶來了1000個新的工作機會,從而緩解了就業(yè)壓力。與此同時,家樂福聲明到2010年之前將會投資5-6千萬人民幣對在中國的銷售網點進行節(jié)能改造。家樂福認為節(jié)能改造和建設目前已成為傳統(tǒng)零售企業(yè)的主要議題。經過兩年的節(jié)能革新,家樂福在2008年的能源消耗相比2005年已經大大降低,為此節(jié)約了1億人民幣。
家樂福的能源消耗主要用于照明、空凋,冰凍和物流。
現在家樂福在中國的139家店都在運用新技術進行節(jié)能革新和能源管理,計劃在2009年能源消耗減少10%。似乎外國的商業(yè)倫理運動在中國有小小的隱現,但是很多有“環(huán)保思維”的西方公司仍然無法在中國踐行同樣的企業(yè)責任。
在眾多西方大牌零售公司中,Tesco 和Carrefour目前開始了節(jié)能計劃。
Tesco第二家節(jié)能店在上海開張,Tesco在上海有19家店,在全國已有66家店。新的節(jié)能店占地18,000平方米,有20,000多種產品以及Tesco自產產品。新的節(jié)能店將為消費者提供免費購物班車的服務,而且為本地帶來了1000個新的工作機會,從而緩解了就業(yè)壓力。與此同時,家樂福聲明到2010年之前將會投資5-6千萬人民幣對在中國的銷售網點進行節(jié)能改造。家樂福認為節(jié)能改造和建設目前已成為傳統(tǒng)零售企業(yè)的主要議題。經過兩年的節(jié)能革新,家樂福在2008年的能源消耗相比2005年已經大大降低,為此節(jié)約了1億人民幣。
家樂福的能源消耗主要用于照明、空凋,冰凍和物流。
現在家樂福在中國的139家店都在運用新技術進行節(jié)能革新和能源管理,計劃在2009年能源消耗減少10%。似乎外國的商業(yè)倫理運動在中國有小小的隱現,但是很多有“環(huán)保思維”的西方公司仍然無法在中國踐行同樣的企業(yè)責任。
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