2007年7月，Staple發(fā)布其2006年度企業(yè)社責(zé)任年度報(bào)告，報(bào)告概括了過去一年在可持續(xù)發(fā)展方面取得的成績(jī)，主要如下：

　　商業(yè)倫理
　　建立一套保護(hù)客戶信息和私隱方案的綜合性系統(tǒng)。
　　大力推行“說出來”計(jì)劃以促進(jìn)開放和誠(chéng)實(shí)的溝通，并鼓勵(lì)有效決策發(fā)布新工具譬如居于內(nèi)部網(wǎng)的倫理資源中心和量身定制的在線培訓(xùn)，目的是為員工提供實(shí)用信息以幫助他們做出合乎道德要求的決策。
　　導(dǎo)入一套新的倫理案例管理系統(tǒng)以確保一致性和改善監(jiān)督機(jī)制。
　　對(duì)在全球范圍內(nèi)制造Staple產(chǎn)品的工廠進(jìn)行更加全面的社會(huì)責(zé)任審核。

　　環(huán)境
　　加倍購買潔凈可再生能源，占美國(guó)耗電量的20%。
　　提供超過2900種可回收的產(chǎn)品
　　安裝了九個(gè)天臺(tái)太陽能系統(tǒng)，計(jì)劃在2007年繼續(xù)增加回收超過170個(gè)墨盒和3500噸電子廢料重新配置車隊(duì)，節(jié)省了50萬加侖汽油

　　社區(qū)
　　向數(shù)以百計(jì)的組織機(jī)構(gòu)資助了合計(jì)達(dá)12,800,000美元的捐贈(zèng)，包括209個(gè)由史泰博教育基金會(huì)資助的非贏利性組織。
　　憑借史泰博在全球5個(gè)國(guó)家內(nèi)運(yùn)營(yíng)的Ashoka青年投資計(jì)劃，創(chuàng)立一個(gè)全球社區(qū)平臺(tái)。這些國(guó)家之前沒有青年投資計(jì)劃，直到史泰博與Ashoka 聯(lián)合進(jìn)行投資。
　　支持西班牙遺產(chǎn)基金會(huì)，幫助西班牙的新一代樹立榜樣，促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。
　　通過Recycle For Education項(xiàng)目，為所有參與的學(xué)?；I集了750,000美元資金。
　　長(zhǎng)期為辦公行業(yè)的慈善機(jī)構(gòu)City of Hope募集善款，并且一直扮演領(lǐng)頭羊的角色。僅2006年就籌集資金6,200,000美元。

　　多元化
　　大力推行一套新的國(guó)際管理新手計(jì)劃以傳播多元化概念和培養(yǎng)具有全球視野和專才的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
　　推行一個(gè)公司多元化供應(yīng)商管理系統(tǒng)，增強(qiáng)多元化供應(yīng)商注冊(cè)和少數(shù)民族報(bào)告的能力。
　　榮獲DiversityBusiness.com公司2006年度頒發(fā)的多元文化商業(yè)機(jī)遇50強(qiáng)公司稱號(hào)。
　　少數(shù)民族職員的數(shù)量在由2005年的32%增加至2006年的34%，同時(shí)增加了高層管理女性的數(shù)量，由2005年的28%增至2006年的31%。